〈日月光股東會〉同時蓋15座廠還不夠 吳田玉暗示:資本支出要再上調

封測龍頭日月光投控 (3711-TW)(ASX-US) 今 (24) 日召開股東會,營運長吳田玉表示,AI 需求相當強勁,為因應長期趨勢與客戶訂單湧入,集團今年包括 Greenfiled(新建廠) 以及 Brownfield(購入既有廠房),共有 15 座同時動工,但還趕不上需求,暗示資本支出可能要再上調,更語帶保留表示「希望給大家一些驚喜」。
日月光投控過去資本支出金額普遍落在 20 億美元左右,去年已增加至 53 億美元,今年初先是上調至 70 億美元,不僅打破外界預期,更隨後在 4 月法說會再度上調至 85 億美元,若未來再度上調,將是集團今年以來第三度上調,顯見需求強勁程度非同小可。
吳田玉指出,今年日月光投控集團有多個 Greenfield 新建廠區,其中,日月光約 6 座、矽品約 7 座,再加上購買群創 (3481-TW) 及其他公司廠區,合計約 15 個產能建置案。他強調,這些產能不是為 2027、2028 年準備,而是為 2029、2030 年做準備。
吳田玉表示,從 2020 年疫情到 2026 年,日月光學到的經驗是,過去準備的產能可能在需求爆發時瞬間被用完,而 AI 需求來得比想像更強,公司不希望再犯產能準備不足的錯誤。因此,這一波擴產不只是日月光,而是台灣上下游產業鏈都在積極進行長線布局。
針對海外布局,吳田玉指出,日月光在美國投資持續進行,包括加州已投資兩座測試研發相關廠區,目前也在規劃第三座、第四座;至於亞利桑那,主要因應台積電美國業務與美國客戶需求,相關計畫持續推進。
不過,他也強調,海外投資不能只是把產能搬出去,而是要先在台灣建立高效率、自動化、具經濟效益的封裝測試整合模式,等產品、設備、人力、軟硬體及自動化流程成熟後,再移往海外。他以馬來西亞自動化產線為例,指出這是日月光將台灣成熟經驗複製到海外的模式。
吳田玉進一步表示,台灣真正的優勢不是「只有台灣能做」,而是台灣能做得快、做得便宜,且能快速放量。台灣上下游供應鏈高度集中,像是一個「同學會」,從工程師到董事長都能快速協調,這是全球其他區域難以複製的競爭力。
吳田玉說,台灣整體半導體產業鏈投資金額持續往上,再次證明台灣半導體供應鏈在 AI 與國際科技推動上的重要地位。