繼 6 月中旬歐洲天然氣和電力價格飆升之後，高盛認為，能源危機—尤其是可負擔性，已經達到了一個臨界點，可能需要重大的政策干預。

高盛認為，市場仍然低估危機的深度、廣度和結構性影響，實際上，當前的危機將比 1970 年代的石油危機更加嚴重。

根據目前的遠期價格，高盛表示，如果明年初典型歐洲家庭的能源帳單達到每月 500 歐元左右的峰值，他們不會感到驚訝這意味著自 2021 年以來增長了 200%。

高盛預計，這超出家庭的可負擔能力，可能需要引入價格上限等機制。

高盛認為，在發電領域引入價格上限，可以為歐盟節省約 6500 億歐元的電費，為消費者和市場緩解一定的壓力，同時讓政府免於徵收暴利税。

即使設價格上限，也不能完全解決負擔能力問題，高盛懷疑最終可能需要將近期的帳單飆升，分攤到 10 到 20 年。公用事業公司有必要將這些未來的付款證券化，從而避免對資產負債表造成過重負擔。

高盛還提出一個結構性解決方案，是一種新的發電市場設計，將天然氣價格與固定成本發電資源 (水電、核電、風能、太陽能) 的報酬脫鉤，以及加速經濟電氣化。

高盛預計，可再生能源 (尤其是風能和太陽能) 的通貨緊縮效應 (以及固定成本性質)，可能會使能源帳單與當前水準相比降低約 75%。

隨著可再生能源的經濟性在過去十年中顯著改善，高盛得出的結論是，風能和太陽能現在是解決可負擔性問題的一部分。