研究機構 SemiAnalysis 在最新報告中指出，從超大規模雲端服務商 (Hyperscalers) 到 AI 實驗室，模組化建設已成為快速交付算力的預設方案，其建設周期可縮短約 36%(約 7 至 9 個月)，且每兆瓦 (MW) 的綜合資本支出可降低約 8%。

速度即營收與勞動力短缺

SemiAnalysis 分析認為，對於雲端服務供應商而言，速度直接轉化為營收。每提前一個月交付每兆瓦的 IT 算力，估計可為業主創造約 50 萬美元的價值；以一座 50MW 的機房測算，模組化路徑相較於傳統現場施工，可帶來約 2 億美元的收益。

此外，結構性的技術勞動力短缺是另一大推力。電氣工程人員通常佔資料中心總建設工時的 30% 至 40%，SemiAnalysis 的模型警告，受大規模設施建設拉動，電氣工人短缺將在 2027 年顯現。

模組化技術將大量重複性工作轉移至工廠並行完成，能使現場工時下降約 63%，對持證電氣工人的需求更可減少約 85%。

從預製機架到「帳篷」策略

在實務應用上，AWS 與 Meta 的做法深具代表性。AWS 推進代號為「SAMDC」的模組化設計，其內部專案「Project Houdini」將伺服器機房空間 (White Space) 拆解為工廠預製的標準化機架，使伺服器進駐前的準備時間從 15 周大幅壓縮至 2 到 3 周。

Meta 則在俄亥俄州的 Prometheus 園區採取更激進的策略，部署鋁框架織物結構的臨時「帳篷」廠房。衛星圖像顯示，Meta 在不到一年的時間內便完成 8 座結構，而園區先前建設 5 棟永久性建築則耗時達 2 至 3 年。

三種整合路徑與市場策略

目前的模組化市場形成了三種主導模式：

業者主導模式：由 AWS、Meta 等具備強大工程能力的巨頭自行設計並採購設備，再交由承包商整合。

EPC 或系統整合商主導模式：業者設定性能要求，由工程總包 (如 Comfort Systems) 負責採購與建設。此模式讓業者能保留自有設計，同時享受工廠預製的效率。

原廠設備製造商 (OEM) 主導模式：如 Vertiv(維諦) 將電力、散熱及基礎設施整合為完整平台 (如 OneCore) 銷售。雖然這提升了設備商的價值，但目前模組化方案的交期已超過 12 個月。

供應商數據與品質風險

儘管模組化優勢顯著，但 SemiAnalysis 提醒，供應商公開的加速數據往往基於狹義範圍，而非端到端的完整工期。例如，部分廠商宣稱的 85% 加速僅限於架空匯流排等特定組件。

在成本方面，全模組化方案每兆瓦約 1,350 萬美元，雖低於傳統建設的 1,460 萬美元，但模組供應商的利潤層疊是主要的成本摩擦來源。

此外，已有業者反映部分模組化方案存在可靠性問題。SemiAnalysis 強調，一旦出現品質缺陷，不僅會抵消節省的工期，更可能將昂貴的硬體資產置於風險之中。