天逸財金科技舉辦 2026 年度策略發表會，聚焦在技術迭代加速的環境下，企業如何調整決策機制，並透過 AIO(All In One) 架構將 AI 應用從「概念驗證」推向「規模運轉」；天逸財金董事長林勇廷表示，今年將是 AI 產品從驗證轉向「規模化導入」的關鍵一年，將持續投入資源來提升產品成熟度與生態合作，確保 AI 不僅是新穎的技術，更成為企業客戶日常管理中不可或缺的價值驅動力。

林勇廷指出，面對外部變動，企業競爭力取決於「速度、紀律、執行力」是否落實在每日工作中，鼓勵團隊須深入客戶問題與管理現場，讓技術不再只是高深的概念，而是成為真正協助企業「做得出來、做得下去」的解決方案。

針對企業轉型的衡量標準，天逸財金副總經理黃國倫進一步說明，導入工具並非終點，真正的價值在於組織是否能「更快做決策、把管理做得更清楚」。

黃國倫分析，許多企業在導入 AI 時常因流程未優化或資料散落而受阻，因此，天逸財金主張在導入技術前，須先定義核心問題並優化路徑，避免出現「工具都上了，流程卻原地踏步」的落差。

黃國倫強調，天逸財金顧問服務強項在於「可落地性」，並非止於診斷報告，而是結合系統架構和組織運作，將抽象的轉型目標拆解為具體日常流程，降低實施過程中的風險。

技術突破─AIO 私有化部署 打造可信控的 AI 知識庫

在技術上，天逸財金正式推出 AIO 一條龍 AI 服務架構，技術研發處處長楊伯韡表示，企業導入生成式 AI 最在意的莫過於「可信與可控」，因此，天逸 VTAIO 解決方案採用 RAG(檢索增強生成) 架構，強化資訊溯源，並支援 PDF、Office、SQL 等多格式資料。

天逸 VTAIO 解決方案強調「私有化部署」，確保敏感資料留在企業內部，並對應 ISO/IEC42001 與 27001 等國際安全標準，透過閉環流程，將企業文件資產轉化為即時調用的知識庫，讓 AI 應用能兼顧治理合規與營運效率。