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〈台新新光合併〉吳東亮:「新光人壽」品牌浴火重生 打造4兆級保護傘

鉅亨網記者陳于晴 台北
吳東亮:「新光人壽」品牌浴火重生 打造4兆級保護傘。(鉅亨網記者陳于晴攝)
吳東亮:「新光人壽」品牌浴火重生 打造4兆級保護傘。(鉅亨網記者陳于晴攝)

台新人壽與新光人壽於 2026 年元旦正式合併,並於今 (2) 日在新光人壽摩天大樓舉行「新新共好 開創新局」合併茶會。台新新光金控董事長吳東亮偕妻子彭雪芬親自出席,他感性回顧父輩創業艱辛,並強調合併後的新光人壽將以近 4 兆元的資產規模,成為全台第四大壽險公司,邁向浴火重生的新里程碑。

新光人壽茶會現場冠蓋雲集,包括立法院前院長王金平、壽險公會理事長陳慧遊、王道銀行榮譽董事長駱錦明與董事長駱怡君、保瑞藥業董事長盛保熙、前新光金控董事長陳淮舟等政商界大咖友人皆親自出席。

另外,泛新光家族成員及其親屬也一同共襄盛舉,包括吳東亮長子暨設計師吳昕威、吳昕豪偕妻子胡亦蓮、新光產險董事長吳昕紘,洪士琪也帶著兒子洪嘉希出席。

吳東亮在致詞中感性提到,新光人壽由其父親吳火獅於 1963 年創立,從挨家挨戶拜訪打下根基,發展至今已成為深植人心的品牌。他強調,這把守護台灣家庭、為大眾遮風避雨的「大傘」,是新光最寶貴的資產。

為了傳承這份深厚的信賴,兩家人壽合併後決定續用「新光人壽」名稱,吳東亮直言,「這是對新光品牌深受大眾信賴的尊重,也是對經營團隊的高度肯定。」

針對此次合併,吳東亮提出「新新共好」的深度詮釋,新光的「新」代表超過一甲子的品牌底蘊,是守護台灣社會穩固的基礎;台新的「新」代表承襲自外商的靈活創新策略與高效管理,是公司加速成長的動能。

吳東亮坦言,雖然在法律程序上經歷了合併與更名的過程,但這對「新」的新光人壽而言,是關鍵且必要的「去蕪存菁」,象徵著企業的浴火重生。

合併後的新光人壽實力大幅躍升,根據統計,總資產規模達到新台幣 3 兆 9619 億元,逼近 4 兆元大關,穩居台灣第四大保險公司。吳東亮指出,合併後不論是業務動能、資本實力還是風險承擔能力,都有顯著提升。

吳東亮感性指出,「先父常說,我們賣的不只是保單,而是對家庭的承諾。」他承諾,未來將讓這把守護 500 萬保戶的大傘變得更加強韌、穩健。

吳東亮最後向主管機關及全體員工表達誠摯謝意,並強調新光人壽未來將秉持「認真、創新、永續」的精神。他承諾,新光人壽將不只是提供人身保險,更要成為保戶資產管理的智慧好夥伴,與社會大眾「認真向前,與光同行」。

(鉅亨網記者陳于晴製攝)
台新新光金控董事長吳東亮 (左 4) 率高階主管出席合併茶會。(鉅亨網記者陳于晴製攝)
(鉅亨網記者陳于晴攝)
吳東亮長子暨設計師吳昕威 (左 1)、新光產險董事長吳昕紘 (右 2)。(鉅亨網記者陳于晴攝)

 

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