億萬富翁投資者巴菲特周六表示，他希望在今年年底辭去波克夏海瑟威執行長一職。這一消息令人感到意外，因為這位 94 歲的老人此前曾表示，他不打算退休。

巴菲特是世界上最富有的人之一，也是最成功的投資者之一，他於 1965 年控制了波克夏公司，當時這家公司是一家紡織品製造商。他透過尋找其他以低於其價值的價格出售的企業和股票來收購，從而將該公司變成了一個企業集團。

巴菲特作為波克夏的掌舵人，以其無與倫比的投資記錄聞名，但也經歷了一些重大失誤。他提醒我們，失誤往往提供寶貴經驗。《美聯社》、《華爾街日報》等媒體，整理了他投資史上成功及失敗的案例。

成功案例包括：

可口可樂：1988 年首次投資，巴菲特預期長期持有。近 40 年後仍持有，價值約 250 億美元 (截至 2024 年底)，2024 年帶來約 7.7 億美元收益。巴菲特曾是最大股東和代言人。這筆投資體現了他的投資理念從廉價股轉向合理價格的高品質公司。

比亞迪：應查理 · 芒格敦促，波克夏於 2008 年投資 2.3 億美元獲得這家中國電池製造商 10% 股份。不到兩年價值接近 20 億美元，隨後股價受電動汽車需求推動持續上漲至 2022 年。股份價值曾飆升至超過 90 億美元，剩餘股份仍值約 18 億美元。

波克夏能源公司 (前稱中美能源)：1999 年應好友敦促收購 75% 股份。公司蓬勃發展，成為波克夏四大支柱之一。不派發股息，透過收購和資本投資將利潤再投入，年營運收益從 2000 年的 1.22 億美元增長至近 40 億美元。這項交易為波克夏帶來了格雷格 · 阿貝爾。這家公用事業公司為波克夏提供了巨大且穩定的利潤來源。

蘋果：巴菲特表示理解其為擁有極忠誠客戶的消費品公司。波克夏從 2016 年開始購買蘋果股票，巴菲特買入了超過 310 億美元的股份。投資價值一度增長到超過 1740 億美元。

國民賠償公司 (National Indemnity) 與國民火災及海運公司 (National Fire & Marine)：這是巴菲特在 1967 年最早進行的保險業投資之一。保險浮存金（即保險公司在收取保費到支付索賠之間的資金）為波克夏多年的許多投資提供了資金，並助長了公司的發展。截至第一季度末，浮存金總額達 1730 億美元。

失敗案例包括：

波克夏 (紡織業務)：巴菲特在 1964 年對這家陷入困境的紡織製造商進行了投資。由於對管理層的不滿，他忽視了公司的嚴峻前景，繼續購買股票並在 1965 年接管。他稱這是一個「極其愚蠢的決定」，並將超過 25% 的合夥基金投入了這家他知之甚少的糟糕企業。他維持紡織業務多年，最終在 1985 年關閉。巴菲特稱這是他可能最糟糕的投資，公司多年虧損。

所羅門兄弟公司：波克夏在 1987 年購買了這家華爾街公司優先股。1991 年，公司捲入國債拍賣操縱醜聞。巴菲特被迫出任董事長處理危機，直到公司解決政府調查。公司未能完全恢復並最終於 1997 年被出售。這段經歷留下創傷，成為巴菲特和芒格常提的警示故事。巴菲特表示，不願立即面對壞消息讓原本易解的問題變大，幾乎導致公司倒閉。

美國航空公司 (USAir)：波克夏於 1989 年斥資 3.58 億美元購買了這家美國航空公司的優先股。到 90 年代中期，巴菲特已將投資價值下調了 75%，並公開承認了自己的錯誤。他低估了航空業放鬆管制會給公司業務帶來多大的衝擊。從 1990 年到 1994 年，美國航空公司累計虧損 24 億美元。

Dexter Shoe Co.：1993 年收購，巴菲特認為這是個糟糕的錯誤。更糟的是，他使用了波克夏股票來進行交易，相當於用 1.6% 的波克夏股份換取了一個無價值的業務。

錯失的機會：巴菲特表示，他多年來最糟糕的一些錯誤是那些他沒有進行的投資和交易。如果他早期對亞馬遜、Google 或微軟感到放心並進行投資，波克夏本可以輕鬆賺取數十億美元。