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陸正耀成被執行人 庫迪咖啡被推上風口浪尖

鉅亨網新聞中心
陸正耀成被執行人 庫迪咖啡被推上風口浪尖(圖:shutterstock)
陸正耀成被執行人 庫迪咖啡被推上風口浪尖(圖:shutterstock)

據陸媒報導,4 月 7 日,庫迪咖啡創辦人陸正耀又新增了一則被執行人資訊。 目前,他被執行總金額近 30 億元人民幣

事後,儘管庫迪咖啡官方回應稱,陸正耀的個人財務問題不會影響公司業務的正常運營,但市場對此仍存有疑慮。

據企查數據顯示,除了被執行資訊外,陸正耀還有 9 條消費限制訊息,以及 2 起與神州優車有關的股權凍結案。

據報導,陸正耀先後創立了神州租車、瑞幸咖啡、庫迪咖啡等多個知名品牌。 在此之前,陸正耀曾深陷瑞幸財務造假事件之中,並受到廣泛爭議。

陸正耀創建的瑞幸咖啡在 2017 年迅速崛起,成為中國最大的連鎖咖啡品牌之一,並在短短兩年內實現了在美國納斯達克的上市 。然而,2020 年,瑞幸咖啡自曝存在財務造假行為,虛構金額高達 22 億元人民幣,在資本市場上引起軒然大波。 伴隨巨額財務造假事件的爆發,不僅給瑞幸咖啡帶來了巨大衝擊,也將其創始人陸正耀推上風口浪尖。

在此之後,陸正耀離開了瑞幸咖啡,在麵館和預製菜間兜兜轉轉之後,其又聚焦咖啡賽道,創立了庫迪咖啡。

在重回咖啡產業之後,陸正耀依然走的是瑞幸的老路,靠低價補貼策略,進行激進的價格戰。

今年 2 月也有媒體報導稱,庫迪在供應鏈上拖欠的貨款較多,到春節前都有好多帳款沒有結掉。這樣的消息從另一方面印證了庫迪的資金問題。

庫迪不是上市公司,也未曾對外揭露過自身的財務狀況。直到現在,庫迪也沒有公開資訊顯示有融資。可見,陸正耀的咖啡故事沒能打動資本,一切仍是「新瓶裝舊酒」。

今年 3 月,庫迪終於回應表示,「目前我們現金流安全,我們已經做好了 5 年的規劃以及財務模型,以保障供應鏈體系建設、人機協作戰略實施以及品牌營銷活動的順利進行」 。

庫迪咖啡的另一個打法則是靠聯營商模式,與加盟商風險共擔。

相較於瑞幸,庫迪加盟商前期投入要求更低。有別於傳統的加盟,聯營合夥不收取加盟費,而是依開店後的經營狀況分成。券商研報顯示,加盟庫迪咖啡的前期投入約人民幣 30 萬元。在價格戰下,庫迪也推出了相應的補貼政策,保證聯營商的獲利可能。

據窄門餐眼的數據顯示,2023 年庫迪咖啡的開店速度非常迅猛,一年内就開出了 6500 家門店,最高單月開店數超過 1500 家。

不過,進入 2024 年以來,庫迪咖啡的開店速度有所放緩,迄今新開門店數近 400 家。4 月 7 日,庫迪咖啡美國首店在夏威夷開業,目前庫迪已進入了全球超 10 個國家及地區。

此前,庫迪咖啡提出了 2025 年全球門店達到兩萬家的宏偉目標,以現在 7000 家門店計算,要達成該目標,庫迪咖啡需要保持高速的開店節奏。

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