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〈全聯龍年展望〉成立永續委員會 將推動四大計畫

鉅亨網記者王莞甯 台北
全聯董事長林敏雄(左4)關注台灣永續發展。(鉅亨網記者王莞甯攝)
全聯董事長林敏雄(左4)關注台灣永續發展。(鉅亨網記者王莞甯攝)

連鎖超市龍頭全聯 27 日宣布 2024 年正式成立「永續委員會」,並發表「rePXMART」標誌,將推動 4 大行動計畫;全聯表示,身為本土企業,藉此持續將 ESG 議題深化核心本業,期望發揮零售通路的力量,關注台灣永續發展。

全聯說明,永續委員會由總經理蔡篤昌擔任主席,以「全聯善美的永續發展策略」執行「永續農業」、「循環減塑」、「減碳綠能」、「惜食減廢」4 大行動計畫,將永續策略導入各部門,整合資源並積極循環利用,擴大綠色經濟規模。

為朝永續目標邁進,全聯今年成立的永續委員會,轄下由 14 個部門的一級主管擔任領導成員,定期召開會議,並發布永續報告書,揭露相關進度與規劃。

全聯期望,透過高階主管帶領內部同仁,將永續 DNA 逐步深植企業文化中,並積極運用上下游管理的力量,展現社會影響力,擴大綠色經濟規模。

全聯 2008 年起跨足生鮮,成為改革台灣農業的關鍵力量之一,全聯董事長林敏雄更以「農民有事,就是全聯的事」,致力做好全民超市,全聯近幾年也持續呼應國際間對生物多樣性重視的趨勢、保育海陸域生態,邁向責任消費與生產的目標。

例如,全聯致力老鷹的生態保育,持續推動「老鷹紅豆」相關商品,開發「官田菱雉菱」,製成多樣調理熟食商品,總計整體友善生態商品去年業績逾 13 億,其中,老鷹紅豆系列商品擁有 5.5 億元的業績。

循環減塑部分,全聯裸賣安心平價專區深受消費者喜愛,截至去年底,裸賣品項超過 300 品,裸賣品項比例達 35%,在創造傳統市場豐富多樣的氛圍下,業績年增 20%。

為響應台灣 2050 年淨零排放目標,全聯積極打造綠色友善門市,透過設備汰舊換新,提升門市能源使用效率,自 2016 年至去年底,共投入約 18.6 億元添置與汰換設備,約減少超過 2100 萬度電力,省下 7100 萬元電費、逾 1088 萬公斤的減碳量。

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