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談亞太電合併案 遠傳井琪:有望Q4前完成

鉅亨網記者沈筱禎 台北
遠傳電信總經理井琪。(圖:遠傳提供)
遠傳電信總經理井琪。(圖:遠傳提供)

遠傳 (4904-TW) 總經理井琪今 (10) 日宣布今年營運四大策略,其中與亞太電 (3682-TW) 合併案方面,她表示,只要等到公平會同意就會啟動整併,今年第 4 季前就可完成。

展望今年,井琪提出四大策略,包括持續增加 5G 業務並發展數位服務、掌握能源轉型解決方案、加速開發企業客戶數位與淨零轉型商機、加速亞太電合併案與實現綜效。

針對亞太電合併案,井琪預期,第四季前可以完成合併,只要獲得公平會核准後,就能展開基站合併等相關作業,財報上也會看出效益,此外,也會針對企業標誌與門市進行整合,過去已經關閉獲利不佳的門市,從近 900 家門市縮減至約 700 家,未來與亞太電合併後,會再視情況調整。

亞太電去年營收約 130 億元,營運持續陷入虧損,井琪指出,預期合併一年後,從獲利角度來看,「新遠傳」將因經濟規模提升帶來正面效益。

井琪認為,兩大電信案完成整併後,雖然三家電信商用戶規模相當,但中華電仍是「家大業大」,遠傳會持續聚焦在行動業務,而台灣大主要營收來源是電商平台 momo,營收比重已達 6 成,顯示三家業者轉型之路有所區隔。

井琪也重申,過去電信商的殺價競爭方式導致業者沒有創新的空間,且衍伸出沒有收入就沒辦法研發,不應該再採殺雞取卵的方式,台灣電信重回三雄局面後,殺價競爭的時代已經過去,加上台灣電信的頻譜標金與網路建置成本都很高,因此電信業者未來要思考如何提升服務。

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