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〈高通來台20周年〉台積電侯永清:地緣政治增加的成本誰來負擔 是供應鏈的挑戰

鉅亨網記者魏志豪 新竹
高通台灣產業高峰會,三巨頭齊聚一堂。(鉅亨網記者魏志豪攝)
高通台灣產業高峰會,三巨頭齊聚一堂。(鉅亨網記者魏志豪攝)

高通 (QCOM-US) 今 (17) 日舉辦台灣產業高峰會,提及地緣政治帶來的影響,台積電 (2330-TW)(TSM-US) 歐亞業務及技術研究資深副總侯永清表示,地緣政治是人為因素,但在整體供應鏈成本增加的過程中,要由誰負擔這成本,將是所有企業要面對的挑戰。

此次出席業者包括高通、台積電與日月光投控 (3711-TW)(ASX-US),分別為全球 IC 設計龍頭、全球晶圓代工龍頭以及全球封測龍頭。

侯永清指出,以往大家都希望在自家隔壁就有合作夥伴,但隨著地緣政治發生,企業突然要開始分散風險,從經濟角度來看不是那麼自然的事,比較是人為因素,像「買保險這樣的成本」是要反映給客戶或自行吸收,甚至是反映在終端售價等,這都是供應鏈需要面對的議題。

針對跨國企業,侯永清認為,從客戶需求來看,走出台灣變成不得不的選擇,且在台灣環境資源相對有限,如水、電與土地等,因此必須往外發展,但發展的過程會遇到兩大挑戰,包括人才、文化與管理。

首先,人才不足的問題不僅存在於台灣,包括美國、日本與歐洲等都有相同現象,若半導體是未來主要載具的話,人才要如何貼合產業成長、進一步去支撐產業,是相當重要的,也希望大家集思廣益。

第二,跨國企業必須克服文化差異,不將自身文化強行灌輸至對方身上,而須了解當地文化,以開放、創新的心態面對。

日月光投控營運長吳田玉指出,地緣政治仍要從客戶分布著手,有些客戶對地緣政治比較敏感,有些則對成本與價錢比較敏感,對全球各個板塊有不同的因應之道,產業也在震盪中找尋適合的模式,對日月光集團來說,全球布局這件事勢在必行,但要如何去定義問題與時間軸,還有很大量的功課要做。

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