1

熱搜:

熱門行情

最近搜尋

全部刪除

〈全聯談展望〉初談併購大潤發 謝健南透露考量2點

鉅亨網記者王莞甯 台北
全聯副董事長謝健南(左)和台南市長黃偉哲(中)共同視察官田有機菱角田。(鉅亨網記者王莞甯攝)
全聯副董事長謝健南(左)和台南市長黃偉哲(中)共同視察官田有機菱角田。(鉅亨網記者王莞甯攝)

全聯經營團隊在宣布將買下大潤發後首次露面,由於全案尚待公平會審查,全聯無法說明相關細節,全聯副董事長謝健南 19 日提到,全球零售業已朝大店趨勢發展,全聯併下大潤發,將是超市業態的延伸,並可藉此整合招商資源,是進可攻退可守的概念。

全聯 2021 年將併購大潤發和電子支付生態圈發展,列為兩大營運重點。謝健南指出,全球零售業均朝大店發展,介於中間的食品超市反而處在萎縮狀態,再加上電商業加入競爭,賣場的設計勢必要提供可以體驗的大空間。

謝健南提到,通路的價值不是做多少生意,而是如何滿足消費者的需求,全聯正逐漸透過商品規模經濟,來帶動消費者行為產生質變。

另一方面,對於近來國內民生物價飛漲,謝健南強調,全聯很早以前即設有抗漲專區,定價是一般價格的 8 折,全聯雖仍會反映價格,但一定是最後漲的通路,並透過買一送一、第二件半價等活動,讓最終消費者實質付出的費用相對少。

此外,謝健南不諱言,去年的三倍券確實有發揮槓桿效果帶動更多的消費,但今年觀察到,五倍券反而是現金替代效果。

加權指數
  • 181
  • 677
  • 48

22,045.74

+42.24++0.19%

櫃買指數
  • 176
  • 517
  • 60

226.55

-2.01-0.88%

電子指數
  • 75
  • 302
  • 17

1,227.25

+8.41++0.69%

金融指數
  • 11
  • 32
  • 5

2,123.45

-18.22-0.85%

非金電指
  • 113
  • 381
  • 35

13,143.91

-146.39-1.10%

Yes club ad
Yes club ad

相關貼文

left arrow
right arrow

活動講座

人氣排行

更多人氣新聞
cookies

為優化網站服務,鉅亨網使用Cookie來改善使用者體驗。當您繼續使用本網站即表示您同意Cookies政策與隱私權政策