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〈民生消費系列法說〉特力擬定三大成長計畫 中國關店潮大致完成

鉅亨網記者王莞甯 台北
特力集團執行長童至祥。(鉅亨網記者王莞甯攝)
特力集團執行長童至祥。(鉅亨網記者王莞甯攝)

零售家居和貿易業者特力 (2908-TW) 今 (23) 日在證交所召開法說會,執行長童至祥指出,未來有 3 大發展策略,包括 (1) 強化自有品牌銷售以提升毛利、(2)虛實整合發展新零售,以及 (3) 擴展品牌代理以尋求新成長動能,而儘管在中國事業體要轉盈還是有難度,但關店已大致告一段落,將開始加強體驗店布局和策略結盟。

童至祥說明,今年上半年特力屋銷售占比 13.3%、HOLA 占比 36.7%,銷售毛利分別為 48.4%、52.5%,後續將持續開發自有品牌商品,目標全年特力屋銷售占比達 15%、HOLA 達到 50%,藉此持續拉升毛利率。

另一方面,童至祥強調在網購市場搶食實體的影響下,集團正積極發展虛實整合的新零售,今年實體店發展體驗式行銷,並透過裝修服務提供客戶一條龍的服務。

同時,上半年特力屋電商銷售占比 6.2%,HOLA 為 4.7%,均較去年同期大增 48%,顯然線上購物網也還有龐大的成長空間。

而特力集團截至上半年共代理 15 大品牌,包括有德國餐廚品牌 WMF、美國家居 Crate&Barrel、Honeywell 和 WEDGWOOD 等知名品牌,後市力拚提升代理品牌在台灣市場的知名度,也將加強布建銷售通路。

至於在中國,特力和樂陸續將店面改為新形態概念體驗店,目前已有上海長泰店、成都科華店 2 家,強打智慧家居體驗空間,儘管上半年中國事業體合計虧損約 1 億元,不過已較去年收斂。

特力強調,在中國要持續尋求策略和夥伴,並找尋經營的最適模式, 7 月續關了 2 家分店,在中國店數規模為 24 家,關店階段大致已告一段落。

另外,童至祥也指出,目前美中貿易戰對特力的商品類並無影響。

特力股價日 K 線圖。

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