台泥 (1101-TW) 今 (27) 日召開法說會，總經理程耀輝表示，今年是「不尋常的一年」，明年預計土葡市場需求有撐，中國大陸市場的獲利狀況也可望改善，透過水泥事業「四足鼎立」、集團多元事業挹注獲利，台泥已真正轉型為具備抗風險能力的跨國企業。

程耀輝說明，透過「跨市場穩定配置」，目前台泥營收分布為台灣 35%、土耳其 27%、中國大陸 20%、歐非 18%；在毛利表現上，土耳其達 35%、台灣 31%、歐非 28%，僅中國大陸為 6%。不過，隨著中國大陸廠區縮減 14% 產能與精簡 20% 人力，加上政府調控產能政策陸續發酵，預計明年中國大陸市場毛利率可望回到雙位數，營益率也將轉正。

台泥董事長張安平補充，中國大陸最新的《碳達峰碳中和的中國行動》白皮書已清楚揭示未來減碳大方向，目前廣州、重慶等地碳價已攀升至每噸人民幣 50-60 元，雖然預測明年直接開徵碳稅機率尚低，但 2027 年以後機會很大、2030 年發生的機率更是超過 90%。隨著高耗能業者被迫退場，對提早佈局減碳技術的台泥而言，將是長線的正面利多。

除了水泥市場分散外，台泥多元事業布局效益也持續顯現，程耀輝指出，旗下電池品牌 Molicel 今年 10 月單月 EBITDA 已正式轉正。此外，綠能新事業子公司表現亮眼，其中 Atlante 營收年增 129%，毛利率衝上 58%；台泥綠能毛利率達 38%，台泥儲能毛利率亦達到 29%，擺脫對單一水泥產業的依賴，建構出多元且高獲利的營收來源。

而台泥因子公司三元電池廠火災，財報認列約 150 億元的一次性虧損，程耀輝強調，其中 88% 屬於非現金減損，對公司現金流並無太大壓力，前三季淨營業現金流入達 189 億元、年增 27%，顯示公司「體質比帳面損益更健康」。

程耀輝直言，今年有些事沒辦法控制，如地震、氣候、匯率，但有些事本來應該做得更好，如設備與防災管理，尤其外界關注的工安與風險議題，台泥已痛定思痛，啟動 RBA 與 ISO 31000 國際認證，短期內雖不會直接體現在財報獲利上，但長期將轉化為更強的競爭力與更穩健的營運體質。