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金控、壽險大將進駐!賴昭吟掌舵台新投信揭三大布局 全權委託成攻城主力

鉅亨網記者陳于晴 台北
左起為台新投信董事長賴昭吟、台新投信總經理葉柱均。(鉅亨網記者陳于晴 攝)
左起為台新投信董事長賴昭吟、台新投信總經理葉柱均。(鉅亨網記者陳于晴 攝)

台新新光金控 (2887-TW) 旗下台新投信與新光投信今 (24) 日正式完成合併程序,資產規模達 5300 億元,董事會推選金控財務長賴昭吟出任董事長。賴昭吟也對外揭示投信合併後的三大成長策略,包括留才與擴大投研團隊、布局多元型 ETF 與利基產品,以及全力搶攻高資產客戶與法人市場的全權委託業務,並強調將積極申請進駐高雄專區,借力政府打造亞資中心政策,朝兆元資產規模目標邁進。

台新新光金控旗下 2 家投信打頭陣率先完成整併,由台新投信為存續公司。台新投信今天同步召開董事會,推選在集團服務逾 30 年的賴昭吟出任董事長,為整合後營運揭開新局。值得關注的是,新光人壽資深副總林宜靜、王世聰加入台新投信董事會,市場解讀,未來在人壽與投信業務間的跨業合作、資產管理整合上,添增更多想像空間。

賴昭吟致詞指出,兩家投信合併後資產規模攀升至 5300 億元,但公司不會因此自滿,將積極擴大業務與獲利,目標成為兆元規模的資產管理機構。她強調,「要成為兆元投信並不難,我們一定做得到。」

賴昭吟提出三大成長策略,一、留才攬才、強化投研能力。她表示,人才是資產管理核心,公司將擴大徵才,首波鎖定投研與業務人才,尤其布局全權委託 (全委) 領域。二、產品線多元化。未來將積極擴展 ETF,包含主動、被動多元資產與共同基金產品,提供不同市場環境下的投資選擇。三、全權委託業務。過去兩、三年全委業務成長顯著,賴昭吟認為,在金控整併後規模放大與集團資源挹注下,將更有機會爭取高資產客戶與機構法人委託。

她並透露,公司將申請進駐亞洲資產管理中心高雄專區,借助政府打造亞洲資產管理中心的契機,推動國際化布局。

台新投信總經理葉柱均表示,未來產品策略將以具利基性的特色商品為主,並持續強化與海外資產管理機構合作,很快會有好消息,請外界拭目以待,並樂觀看待資產規模成長。媒體問及,是否目標在 1 年之內達到兆元規模水準,葉柱均回應會持續努力,賴昭吟則表示沒有時間表,但會盡快達到。

市場關注原新光投信產品更名進度,葉柱均透露,新光投信旗下基金與 ETF 更名一定要做,已經送件金管會,未來將全面更名為台新品牌。

投信投顧公會理事長尤昭文也親自參加台新新光投信合併記者會,他致詞時表示,資產管理整併不僅在台灣發生,更是全球趨勢,「大者恆大將成為產業發展主軸。」他看好台新新光整合後的資源與人才優勢,可望在壽險資產、退休金與機構資金管理方面取得突破。

尤昭文指出,台灣擁有龐大資本累積,光是新光人壽資產就超過 3.6 兆元,加上台新人壽規模更達 4 兆元,相信這是未來投信很大的能量,直言「達到兆元規模並非難事」。他也期盼整併後的台新投信能跨出台灣,進一步管理海外的資金,真正朝亞洲資產管理中心定位前進。

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