Meta (MATE-US) 正全面推動員工進入「AI 原生時代」，從招聘到績效考核都全面導入人工智慧工具，並把「會用 AI」視為未來核心職場能力。今年起，Meta 已允許部分求職者在編碼面試中使用 AI 助手，官方更強調，這能更貼近實際研發環境，也讓依靠大模型「作弊」失去意義。

這項新作法象徵企業文化的轉折：AI 不再是可選技能，而是每位員工日常工作的必要工具。

11 月中旬，Meta 全員收到人力資源負責人 Janelle Gale 的備忘錄，宣布自 2026 年起，員工的績效評估將正式把「AI 驅動的影響」列入核心指標。評分內容將包含員工如何透過 AI 提升成果、是否開發出能顯著提高團隊效率的工具等項目。雖然新規不會套用在 2025 年的正式評核中，但管理層鼓勵員工今年就主動在自評中提及 AI 帶來的成果，並將在 2025 年提前獎勵利用 AI 取得突出成效者。

為加速全員熟悉 AI，Meta 今年年初推出名為「Level Up」的自願參與計畫，以闖關方式推動員工使用內部 AI 聊天機器人 Metamate 完成任務，如用 AI 重構程式碼、生成簡報或潤飾報告等。員工完成任務可獲得徽章與獎勵，多名工程師與產品經理都在此過程中發現 AI 可提升效率，讓原本抗拒新工具的員工逐步接受 AI。

進入年末績效季，AI 更成為員工撰寫評語的「筆友」。Meta 已在 Metamate 中加入「AI 績效助手」，員工只需列出年度成果要點，AI 即可自動生成完整的績效敘述；部分主管也用該工具撰寫同事回饋。公司將自 12 月 8 日起在年度評估中全面導入這項工具，並開放使用 Meta 自家模型與 Google Gemini。

據悉，不少員工在去年便已悄悄使用內部 AI 完成自評，而今年則是首次 AI 正式參與評分流程。

Meta 的策略也反映整個硅谷的共同走向。微軟高層今年表示，使用 AI「已不再是選項」；Google 執行長桑達爾 · 皮查伊也公開要求員工積極利用 AI，以確保領先地位；亞馬遜同樣要求員工將 AI 融入日常工作。Meta 則明確將 AI 應用列為公司戰略優先事項。

執行長馬克 · 扎克伯格多次公開表示，他相信 AI 很快就能達到中等水準工程師的生產力，並強調 AI 將是推動公司下一波成長的關鍵力量。

當科技巨頭全面把 AI 納入工作標準，不擅長使用 AI 的人恐將被新一輪職場競爭淘汰。對於仍抱持懷疑的人而言，形勢已清楚表明：AI 不再是潮流，而是生存門檻。