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〈玉山金法說〉併三商壽 黃男州:目標RBC 250%以上 未來3年不辦普通股現增

鉅亨網記者陳于晴 台北
玉山金舉行 2025 年第三季法說會,董事長黃男州親自主持。(鉅亨網資料照)
玉山金舉行 2025 年第三季法說會,董事長黃男州親自主持。(鉅亨網資料照)

玉山金 (2884-TW) 今 (10) 日舉行 2025 年第三季法說會,法人關切併購三商美邦人壽資本問題,玉山金董事長黃男州強調,三商壽目前資本補強進展順利,距離 RBC 200% 的缺口只差約 15 億元,待股臨會通過、主管機關核准後,會以提升到 RBC 250% 以上為目標,並掛保證「未來三年不會進行普通股現金增資」,以維護股東權益,如有需求,傾向發特別股方式。

針對法人關注的三商美邦人壽資本不足問題,黃男州說明,三商壽今年 6 月底 RBC(資本適足率) 為 154%,距主管機關要求的 200% 尚有約 46% 缺口,根據估算,每 1% 大約需要增資或發債 4.2 億元,因此,預估缺口為 193 億元才能回到 200% 以上,不過,數據隨時在變化,若是範圍抓寬一點大約為 200 億元。

他指出,三商壽目前仍是一家獨立的保險公司,他們自 7 月起迄今已發行 82.8 億元次順位債,並取得銀行保證額度 67.5 億元 (尚待發行),合計為 150.3 億元,距離先前向主管機關承諾的年底前 175 億元發債計畫,只剩下約 25 億元缺口,三商壽可以再找銀行幫它來保證,或由玉山銀行來保證也行;此外,三商壽日前完成 10.5 億元小規模現金增資,合計籌資達 185.5 億元,預期年底的 RBC 可望接近 200% 水準。

黃男州表示,若明年 1 月 23 日股東臨時會順利通過合併案,主管機關審核時間約 6-8 個月,取得核准後,預估最快在明年第三季底或第四季初就能訂定併購基準日,屆時三商人壽將正式成為玉山金控子公司,並更名為「玉山人壽」。

正式合併以後,玉山金控才可以對壽險子公司真正進行現金增資,此外,基於玉山金控的信用評等,未來玉山人壽也能自行赴香港、新加坡發行美元次順位債券,不需要銀行來保證,未來新玉山人壽可以自已發債,共有兩大補強資本的管道。

黃男州表示,「我們的目標不只是讓三商壽達到 200%,而是要讓 RBC 提升到 250% 以上。」事實上,玉山金每年獲利超過 300 億元,扣除股利後仍有約百億資金,可支應人壽增資需求。

黃男州明確表態,「未來三年,玉山金控沒有計劃要辦理任何普通股現金增資」,三商壽所需資金都可由獲利支應,不會影響股東權益,未來若有資本需求,會先以發行特別股方式為主。他補充,玉山金控還有 100 億元的保留盈餘在帳上未使用。此外,玉山銀行已向金管會申請 IRB(信用風險內部評等法),藉此優化銀行的資本適足率,將有助於金控的配息率。

法人關注綜效議題,黃男州分析,目前三商壽保單約 85% 為投資型,主要受限於資本欠缺,賣投資型保單的耗損較小,未來納入玉山體系後,銀行通路將補強傳統型保單銷售,增加銷售高 CSM 的產品,以改善整體產品結構,玉山銀行約有 650 位理財專員,一季可銷售約初年度保費約 40 億元的保單。

黃男州說,玉山與三商壽已成立合作小組,待明年臨時股東會通過後,即可合作銷售三商壽保單,與此同時,玉山銀行仍會保持開放平台,目前有銷售 6 家保險公司的保單,其中南山人壽就是產品線非常齊全的重要夥伴。此外,玉山科技聯隊擁有超過 1300 位同仁,也可加速三商壽數位轉型,對方也有約 150 位資訊人員,系統維護都相當好。

黃男州補充,三商壽擁有 8600 名業務員及超過 250 萬名保戶,未來可望帶動金控整體交叉銷售,包括存款、放款、信用卡等業務。他預期,2026 年合併後,三商壽的銷售與財務體質就會明顯改善,2027 年將是它蛻變成長的一年,黃男州寄予厚望。

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