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兆豐金帶頭「抽資」1600萬廣告籲停止非實名社群廣告 並已備妥打詐3部曲

鉅亨網記者張韶雯 台北
兆豐金帶頭「抽資」1600萬廣告籲停止非實名制廣告 並已備妥打詐3部曲。(鉅亨網記者張韶雯攝)
兆豐金帶頭「抽資」1600萬廣告籲停止非實名制廣告 並已備妥打詐3部曲。(鉅亨網記者張韶雯攝)

金融機構打詐硬起來!兆豐金控 (2886-TW) 董事長董瑞斌今 (19) 日上午召開媒體記者會重申,希望金融同業配合停止在非實名社群媒體投放廣告,除八大公股銀率先響應,已有大型民營金控跟進,他呼籲證券投信業加入行列,若截至 11 月底的效果不如預期,會再推出 2.0,直接寫信給 Meta、LINE 及 Google 公司高層道德勸說,進而號召大家「一人一信」來說服平台業者正視詐騙問題,屆時再依成效考慮是否推出 3.0。

媒體詢問身為公股銀龍頭的兆豐董座,為何有從社群媒體廣告著手的靈感,是否身邊親朋好友有被詐騙的經驗,董瑞斌笑說:「有的」,並強調這個想法早在一年前即在醞釀。加上在社群媒體平台投放廣告,常會同時跳出警政單位打詐儀表板的廣告,讓民眾難辨真假而感到困惑,於是決心全面下架非實名制的社群媒體廣告。

關於打詐三部曲,董瑞斌表示,目前是行動 1.0,雖然八大公股銀率先加入抵制非實名制的社群媒體廣告,但以公股銀龍頭兆豐金來說,一整年在社群媒體的廣告預算約 1600 萬元,單獨一家停掉對社群媒體業者來說只是九牛一毛,關鍵在於觀察其他民營銀行何時加入,大家凝聚起來才能產生推波助瀾的效果。

董瑞斌雖身兼銀行公會理事長,但他並未透過這個身份來給予同業壓力,而是私下一一致電各家董座道德勸說,呼籲響應,自 10 月底登高一呼,目前接獲的回應多屬正面,僅部分同業表示廣告合約有違約金成本,需考量風險承擔。整體而言,希望這一波 1.0 的跟進「下架」行動在 11 月底見真章,他竭誠歡迎同業能「起義來歸」,除公股銀 8 家、民營銀行約 20 家,期許所有金融機構聯手,尤其是在社群廣告投放最多的證券投信業,若能夠加入打詐行列,效果會更明顯。

除了金融業配合下架廣告,打詐 1.0 是否奏效的另一觀察指標,董瑞斌指出,配合明年打詐四法的正式生效,希望社群媒體能遵法及落地,從源頭管制,扼阻非實名社群平台淪為詐騙集團的工具,若屆時無法防詐,下一步會採取 2.0,即寫信給各大社群平台,如 Meta、LINE 及 Google 等公司經營高層,進行道德勸說,並號召大家「一人一信」向他們施壓,要求平台業者正視詐騙問題,屆時再依成效考慮是否推出 3.0。

長遠來看,打詐 2.0 版除了「一人一信」,更有效的是引進「股東行動主義」,董瑞斌舉例,早期美國部分企業高階主管是「肥貓」或無作為,加州公務人員退休基金 (CalPERS)是全美最大的養老基金,規模有五千多億美金,影響力極大,即可施展公權力或影響力,要求每家企業提出財報,若不符規定,可公布哪些公司信譽不佳,如當年通用汽車 (GM) 董座即因此被趕下台,希望未來台灣也能有如 CalPERS 影響力這麼大的機制來協助小股東監督企業,像現下的打詐行動即需要這樣的組織來領導,直接和高階主管協商,驅策企業跟進防詐,全面發揮綜效。

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