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京東收購沃爾瑪所持達達股份補強即時零售 專家:達達想扛起大旗並不容易

鉅亨網編譯陳韋廷
京東收購沃爾瑪所持達達股份補強即時零售 專家:達達想扛起大旗並不容易(圖:Shutterstock)
京東收購沃爾瑪所持達達股份補強即時零售 專家:達達想扛起大旗並不容易(圖:Shutterstock)

中國電商巨頭京東 (09618-HK)(JD-US)又有新動作,最新資料顯示該公司及其老闆劉強東周二 (17 日) 全面接手沃爾瑪(WMT-US) 所持達達 9% 股權,持股比例升至 63.2%,沃爾瑪則稱轉讓股權使其可更好地專注於中國的強勁發展,將資產配置在其它優先事項,並會與達達保持合作關係。

中國《21 世紀商業評論》報導,百聯諮詢創辦人莊帥指出,入股達達時,京東到家在即時零售 O2O 領域可謂一家獨大。隨著美團閃購等平台崛起,對京東到家造成很大壓力,而隨著股權易主,劉強東對達達的掌控更進一步。 對即時零售和配送的佈局也加快了腳步。

2022 年,京東拿出 5.46 億美元現金及部分戰略資源增持達達,持股比例增至 52%,成為達達最大股東。此後,達達創辦人團隊的蒯佳祺、楊駿接連退出,京東全面掌控管理層,在董事會主席這一關鍵職位上,京東先後派出京東零售執行長辛利軍跟財務長單甦。

今年初,劉強東定下 2024 年三大必贏之戰,其中之一就是即時零售。今年 2 月,「京東小時達」對超過 29 元的訂單免運費來搶佔市場。達達配合這一戰略,並被進一步整合至集團生態中。

今年 5 月,達達將即時零售品牌京東小時達跟京東到家升級為統一的「京東秒送」,在京東應用程式首頁核心位置上線,在流量和曝光度上給予資源傾斜。三個月後,達達快送更名為「達達秒送」。

劉強東調整業務,京東到家的定位從獨立發展,轉向承接京東的零售業務,增速驚人。今年第二季,京東應用程式內的秒送高頻使用者、秒送線上訂單量,年增率均超過 1 倍,但這也付出代價,受免運費影響,京東秒送今年第二季收入為 9.124 億人民幣,年減率超過四成。受此拖累,達達營收也下滑 9.5% 至 23.5 億人民幣,是近 5 年來首次收入下滑。

但達達要扛起京東即時零售的大旗並非易事,在京東應用程式內的京東秒送專區,瑞幸、庫迪、蜜雪冰城、挪瓦咖啡等茶飲品牌進駐,以「9 塊 9 免運費」搶奪使用者,達達外送則承擔對外拓展的任務,除了承接麥當勞、瑞幸等連鎖商家訂單外,還承接了抖音平台餐飲商家的配送需求。

今年上半年,達達秒送的收入大增五成至 26 億人民幣,在總收入中的佔比提升至 54%。

莊帥指出,餐飲的毛利率較低,卻是一個剛需高頻品項,達達可藉此獲取更多使用者,提升活躍度。

不過,即時配送領域雖然很夯,但受制於高昂的履約成本,賺錢不易。仰賴京東的商流,達達卻一直虧損,上市 4 年尚未實現年度獲利。

截至周三 (18 日),百億營收的達達市值 24 億人民幣,只剩上市時的一成。對此莊帥認為,隨著沃爾瑪不再持股,達達可選擇更多的超市業態。

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