〈統一展望〉是否接手台灣家樂福 羅智先:照著劇本走
統一 (1216-TW) 集團今 (11) 日召開聯合法說會,市場屢屢點名,統一可望接手法商家樂福出售的台灣家樂福股權,統一董事長羅智先今日在會中被問到此問題時再度指出,家樂福就是這麼回事,你們知道的跟我知道的差不多,對統一而言就是照著劇本走,時間到就知道。
法商家樂福即將退出台灣流通業,已在市場流傳一段時間,但都無法獲得證實,其中統一集團持有台灣家樂福 40% 股權,是否出手承接,引發市場的猜測。
家樂福扮演的零售實體通路角色相當重要,羅智先更強調,統一集團做的是生活產業,零售通路是與消費者間的一座橋樑,過去橋樑很簡單,現在橋樑有在陸上的,也有在天上飛的,因此是新的機會也是挑戰,統一將轉型為 24 小時全通路經營,透過行為上的調整,不管消費者要線上、要線下、要左線、要右線,統一集團每個通路都要保持和消費者最近的距離,這對統一全通路的經營角度來看,仍是駕輕就熟。
至於統一超 (2912-TW) 在菲律賓的通路投資而言,羅智先指出,市占率超過 70%,市場地位沒問題,經歷菲律賓疫情困境後,在市場地位更穩固,尤其是經過 2020 年和 2021 年菲律賓因疫情封城後,現在已經慢慢恢復,菲律賓政府現在的政策就是與病毒共存,只要消費者活動力恢復,就會變得更好。
法人也關心統一商品價格調漲,羅智先說,俄烏戰爭爆發以來,原物料價格每天都不一樣,原物料飆漲是一時的,但消費者是永遠的,原物料只是生產成本的一部分,統一不會因原物料漲價就調漲產品價格,且目前統一集團產能足夠,足以因應產品結構的調整,來面對市場的變化。
羅智先也指出,2021 年是很有意義的一年,統一中控停頓 4-5 年後又有正常的成長,過去營運上出現的很多坑洞都補平,還有可以有成長,未來仍將秉持「聚焦經營、簡單操作」的原則。
在目前的外在經營環境的劇烈變動之下,羅智先說,今年開春以來,心情是「高興多於憂慮」。