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日韓貿易戰 焦佑鈞:韓廠關鍵原料取得 最快3個月後可恢復平順

鉅亨網記者林薏茹 台北
華邦電董事長焦佑鈞。(鉅亨網資料照)
華邦電董事長焦佑鈞。(鉅亨網資料照)

全國工業總會常務理事、同時也是華邦電 (2344-TW) 董事長焦佑鈞今 (29) 日表示,供應鏈移轉是大事,但為非做不可的世界趨勢;對於日韓貿易戰,他認為,韓廠一旦歷經 3 個月常態化的申請過程,關鍵原料取得就可望恢復平順,而在這 3 個月的空窗期,將有助記憶體產業改善供過於求的局面。

日本政府從 7 月起,對半導體及面板關鍵化學材料出口至韓國祭出限令,關鍵材料運送至韓國,出貨期最長可能達到 90 天。談及日韓貿易戰議題對記憶體台廠的影響,焦佑鈞認為,此次日本政府要將南韓從白名單中移除,只是讓韓廠回到與台廠同樣的立足點,台灣多年來也都是照規範運作,並沒有什麼大問題。

不過,焦佑鈞指出,好比「由儉入奢易,由奢入儉難」的概念,韓廠過去原料取得相對容易,在這 3 個月的調整期內,勢必相當辛苦,但經過 3 個月進入常態化的申請過程後,關鍵原料取得就可望恢復平順。

焦佑鈞認為,韓廠若因缺乏關鍵化學原料,而減產因應,在這 3 個月的未能取得原料的空窗期,可望持續去化存貨,減緩產業供給過剩的問題,剛好調整近期記憶體市場供過於求的局面。

此外,對於美中貿易戰之下,台廠供應鏈的移轉問題,焦佑鈞則認為,供應鏈是非常大的體系,在移轉過程中,面臨的工作會非常多,但台灣供應鏈最終是進到電子五哥的組裝系統,若電子五哥願意與政府一同合作,將中心系統搬遷至某個地區,有領頭羊帶著,加上政府協助,移動過程會較為順利。

焦佑鈞也說,供應鏈的移轉是大事,過去 40 年來台廠在台灣、中國等地,花許多時間建立供應鏈,若要移動,至少得花費 5 至 10 年才可望完成,但這是非做不可的世界趨勢。

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