國光生技 (4142-TW) 董事長詹啟賢表示，公司生產的疫苗經過 6 年努力，9 月底終於取得證照順利出口至中國，經過通關檢驗，發送各省市。今年還得到了美國 FDA 的認證放行，讓國光和美國合作的產品能夠進入美國市場販售；四價流感疫苗，也在歐盟通過人體實驗，達成了進入歐洲市場的階段性目標。他強調，「我們已逐漸看到隧道末端出口的光明，期待明天會更好」。

詹啟賢在 2008 年 6 月 30 日出任國光生技董座，他回憶，上任初期國光是一個先天不良，又後天失調的公司， 2001 年啟動建廠擴產計畫，期間並不順利，走走停停，一直無法完工生產。2007 年又與國外廠商簽訂負有供產義務的合約，必需要再追加數十億元預算，才能完成建廠投產，不然就需承擔每年高達 4 億元的違約金。

詹啟賢說，這時的國光生技現金餘額已不足以支付日常所需及欠債，若無新的資金溢注，根本不可能完成建廠。不能於 2009 年完成建廠就要承擔違約賠償，無法賠付之下更是立刻面臨倒閉的危機。在受邀以個人，而非官股的身分來到國光的第一個任務，便是幫公司找錢，當原始股東均無意再投資的情況下，以個人能量及社會誠信度，完成 13 億元的現金增資與 10 億元的銀行聯貸，自己也拿出錢來買了公司的新股票，並說服許多朋友一同幫忙，讓公司度過第一個難關。

詹啟賢說，2009 年 6 月，我們順利在合約期限內完成建廠，並在當年底立刻投入 H1N1 流感疫苗的生產，保護了國民的健康，也為由於全球大流行而買不到國外疫苗的政府，解了燃眉之急。

他強調，這次的寶貴經驗，除了對公司的當期營收有助益外，也正實現在當初接任時所主張的，台灣不能全靠境外採購，而必需要有自主生產疫苗的能力，這樣的公共衛生與國家安全理念。

詹啟賢說，按照 2007 年簽約時的規劃，國光生技所新建的疫苗廠，擴充的產能主要做為代工之用，為了供應合作廠商需求而擴張的產能，卻由於國際商業的併購，國外廠商經營團隊移轉，從未落實當初承諾。更糟糕的是，依照 2007 年雙方簽訂的供應合約，只有國光需要負擔生產義務，但對方卻沒有採購的法律責任，在經營團隊換手之後，中止了訂單，現在變成需要自己到海外找市場、拉業務。

透過 2 次修約，逐步降低前任團隊所簽訂的合約負擔，並爭取到海外市場新的代工和產品訂單，詹啟賢說，相信公司的生產會更上軌道，營收可望持續成長。

他指出，生技產業的投資到獲利周期很長，許多在台上市上櫃的公司，從成立至今數年，都還在研發階段，營收掛零，只依靠投資人的耐心與經營者的毅力持續前進。國光生技雖然在過去也經歷了營收入不敷出，產線坐困愁城的困難，但我們一直在正確的道路上努力，過去數年的許多努力，將在今後幾年陸續開花結果。